本次訪談主要是通過問答形式進行的，為保證訪談的有效性，請真實的回答每個問題，如果沒有疑問的話，那我們就開始吧。

張：龐英英，你好！

龐：你好！

張：第一個問題，如果最初的夢想變成了如今的負擔，現(xiàn)實生活下還應該堅持嗎？

龐：我認為不管夢想變成了負擔還是變成了希望，現(xiàn)實生活總得繼續(xù)，因為我是社會的一份子，我是孩子的母親，我是父母的女兒，我是丈夫的妻子，現(xiàn)實生活需要我堅持，我也需要現(xiàn)實生活的點點滴滴來充實自己。

張：當付出和收入不成正比時，應該怎樣權衡兩者之間的關系？

龐：我認為應當調整心態(tài)，積極向上，用事物的另一面去看待問題，或許你會豁然開朗，想想，雖然眼前你付出了很多，收入?yún)s很少，但是你卻獲得了豐富了經(jīng)驗，在以后的工作中遇到類似的問題，你不再退縮不再猶豫，應對自如。

張：你覺得現(xiàn)在的年輕人應該干一行愛一行還是干一行精一行？

龐：我認為現(xiàn)在的年輕人不是存在干一行愛一行還是干一行精一行的問題，而是首先要明確方向、明確目標，確定自己是否喜歡自己所從事的工作，如果從心底里喜歡，再加上勤奮好學，方法得當，那么自然能做到既干一行愛一行且干一行精一行。那么如果壓根就不喜歡自己的工作，則談不上干一行愛一行，更談不上干一行精一行，這樣只會耽誤了自己，影響了公司。

張：在工作中碰到的一些困惑，你是如何解決的？

龐：在平常的工作中會遇到這樣那樣的困惑疑慮，有時候確實很苦惱，很煩躁，不知道如何是好，怎樣應對，平常我會與同事溝通解決，但是也有很多溝通解決不了的，我也正在尋求方法，查找原因。

張：你認為一個員工的崗位職責僅僅是干好自己的本職工作嗎？

龐：我認為作為一個合格的員工，第一重要的就是干好自己的本職工作，這是基礎，然后要與部門、公司同事團結，同事工作中遇到困難，要主動幫助解決；同時還要關心企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策。

張：對于公司的福利制度你覺得哪些比較好？

龐：我覺得公司的孝親補助特別好，體現(xiàn)了企業(yè)不僅關心員工，也關心員工父母，讓員工及父母都感受到泰和力華大家庭的溫暖，同時這也是企業(yè)文化的一種具體形式，增強了企業(yè)凝聚力。

張：為什么說企業(yè)文化是一個公司的靈魂？

龐：因為企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范，企業(yè)文化就是聚集和諧企業(yè)人氣，凝結員工齊心協(xié)力，熱愛企業(yè)，熱愛工作，熱愛生活，企業(yè)文化是企業(yè)全體員工世界觀、人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)，是構建和諧企業(yè)的靈魂，是和諧社會的體現(xiàn)。

張:你來公司這么久，你覺得對你最大的影響是什么？

龐：我認為對我最大的影響是，公司長期以來形成的一種工作作風，比如事事要求做到細心細致，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，解決問題。公司組織員工聽講座、培訓的方式來提升員工自身以及專業(yè)技能素質。

張：您對于未來的工作和生活有什么計劃嗎？

龐：對于未來，工作方面，干好自己的本職工作，關心工程管理部部門發(fā)展，為部長做好助理工作，同時學習充電提升自己。生活方面，我希望我能照顧好自己的孩子，每天能和自己的孩子完成幼兒園階段的趣味作業(yè)，同時照顧好自己的家人，安排好家里的生活，處理好家人之間的關系。

張：您是怎樣看待現(xiàn)在年輕人頻繁跳槽的行為？

龐：我認為現(xiàn)在許多年輕人很浮躁，根本靜不下心來好好工作，更不知道自己到底想要什么樣的工作，所以頻繁跳槽。還有人感覺目前的薪資待遇等達不到自己的預期，對自己定位不準確，所以頻繁跳槽。

至此我們的采訪在這里已經(jīng)接近尾聲了。龐英英同志對工作的認真負責以及對公司文化的深度理解給了我們很大的啟發(fā)，讓我們進一步了解了她對工作的態(tài)度。我們每一個人都應該向她學習，再次感謝龐英英同志對我們工作的全力配合，謝謝！