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作者：陜西泰和力華 / 日期：2019-06-12 19:16:31 / 瀏覽量：2351造價(jià)師之困與造價(jià)所之殤
——新時(shí)代造價(jià)咨詢之路如何走？
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不是每個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)都叫泰和力華，不是每一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)都舍得“授人以漁”，不是每一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)都愿意“百年樹人”。這里是泰和力華工程服務(wù)，不一樣的角度，不一樣的思考，不一樣的嘗試，不一樣的視界。今天為大家分享泰和力華對(duì)新時(shí)代造價(jià)咨詢行業(yè)的管窺之見《造價(jià)師之困與造價(jià)所之殤》。
經(jīng)過20多年發(fā)展，我國造價(jià)咨詢業(yè)已日漸成熟，并在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可或缺的作用。由于國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變，隨之給造價(jià)從業(yè)者帶來空前困惑，造價(jià)事務(wù)所也面臨著新挑戰(zhàn)。今年伊始，七部委重拳整治工程建設(shè)領(lǐng)域“掛證”行為，對(duì)個(gè)人和企業(yè)均出臺(tái)了嚴(yán)厲的懲罰措施，其整治決心之強(qiáng)、力度之大、范圍之廣，實(shí)屬罕見。
曾幾何時(shí)，一本注冊(cè)造價(jià)師證就是一個(gè)“聚寶盆”；僅憑掛證，一年盆里就有幾萬碎銀的穩(wěn)定收成。沒想到，咣當(dāng)一聲！掛證的門關(guān)上了，“聚寶盆”被打碎了！“山雨欲來風(fēng)滿樓”。尤其是隨著新信息化時(shí)代的來臨，BIM、算量機(jī)器人、智能聯(lián)想組價(jià)、虛擬現(xiàn)實(shí)VR等高新技術(shù)在工程領(lǐng)域的全面應(yīng)用，更是暴風(fēng)驟雨般地沖擊著經(jīng)歷了手算到電算 “在業(yè)造價(jià)師”們的職業(yè)優(yōu)越感。
從電算到智算，又該經(jīng)歷怎樣的涅槃之苦呢？造價(jià)師如何在工程全過程咨詢來襲的大勢(shì)中站穩(wěn)腳跟？嚴(yán)肅勞動(dòng)合同、社保全國聯(lián)網(wǎng)，讓“空業(yè)造價(jià)師”們恐慌不安：舍棄現(xiàn)有崗位自己能成為一個(gè)合格的造價(jià)師嗎？當(dāng)初考證本來就是為掙取掛證費(fèi)，如執(zhí)業(yè)不成，“豈不是賠了夫人又折兵”？更加上個(gè)人的消費(fèi)理念早已被信用卡思維綁架，如果工資條最后一列的數(shù)額覆蓋不了個(gè)人的CPI，后果不是壓死駱駝，就必然會(huì)碰撞到第一塊多米諾骨牌。在這樣幾于窒息的環(huán)境里，怎樣淡定扎根還真是個(gè)問題。
曾幾何時(shí)，專業(yè)確定職業(yè)、職業(yè)選擇事業(yè)、事業(yè)成就企業(yè)。如今卻是人人都想“四兩撥千斤”，心腹事多了，不言契少了。常言道，“人過30不學(xué)藝”，現(xiàn)如今拿著A1駕駛本還得向剛摸方向盤的人請(qǐng)教怎樣移庫倒庫，那得多丟人？“面子思維”，嚴(yán)重影響著80后“空業(yè)造價(jià)師”們的職業(yè)回歸。
人永遠(yuǎn)不可能從第九十九步起步而一步登天，如果有，那一定是在夢(mèng)中。一個(gè)人的大智慧是選擇了什么，更大的智慧則是放棄了什么。今天做到在自強(qiáng)不息中厚積薄發(fā)，他日必定在厚德載物中大器晚成！
取得資質(zhì)轉(zhuǎn)正的 “算量工作室”也是哭笑不得：本來就是勞務(wù)隊(duì)，注銷了新找的幾個(gè)造價(jià)師豈不又被打回了原形？沒有在崗造價(jià)師簽章的造價(jià)成果，委托人能信任嗎？執(zhí)業(yè)多年的“本地乙級(jí)所”茫然不知所措：如果資質(zhì)取消，豈不連被兼并收購的資格也蕩然無存了嗎？縱使負(fù)責(zé)人有三頭六臂，也難以招架市場(chǎng)碾壓式的遍地開花！憑僅剩三五個(gè)造價(jià)師“資深甲級(jí)所”的馬力能牽動(dòng)熱度漸入佳境的全咨這個(gè)“泰托拉”嗎？沒有坐班造價(jià)師執(zhí)業(yè)的造價(jià)所還算造價(jià)所嗎？造價(jià)所之痛又豈止這些？人員方面：頂尖高手難覓，新手學(xué)會(huì)就跑；市場(chǎng)方面：小項(xiàng)目沒利潤，大項(xiàng)目不好接；管理方面：體系持續(xù)難，資金回籠久；文化方面：應(yīng)付工作者多，忠誠事業(yè)者少；思維方面：經(jīng)不住誘惑、耐不住寂寞者多，道信契守、兼容并蓄者少。
尷尬中無所適從，彷徨中如何“破頸”？思維創(chuàng)新融仁人、技術(shù)創(chuàng)新融能人、模式創(chuàng)新融強(qiáng)人，三人行，必有我?guī)熝桑?/span>
NO.2 抉擇之困
當(dāng)下，選擇面臨的最大困惑是，我們有太多的選擇；靈魂難以寧靜的根源是太多的缺乏敬畏心、知恥心。在同一塊土地上種了葫蘆之后，無論葫蘆的長勢(shì)、收成如何，肯定以及確定的是，在這塊土地上無法同時(shí)再有種植芝麻與西瓜的可能；如果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)葫蘆的市場(chǎng)前景不理想：即便現(xiàn)在鏟除了葫蘆，也早已錯(cuò)過了種植芝麻、西瓜的季節(jié)！正確的做法是：增加今年葫蘆的產(chǎn)品附加值，廣泛開拓銷售途徑，爭取最大的收益，同時(shí)做好來年種植選擇論證。人生又何嘗不是如此？過去財(cái)政局下屬的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)局下屬的審計(jì)師事務(wù)所，在政企分開脫鉤之時(shí)，很多人面臨兩難選擇！事實(shí)證明，隨事務(wù)所走的敢于第一個(gè)吃螃蟹的人，在市場(chǎng)大潮中經(jīng)歷了淬煉，專業(yè)技術(shù)能力得到了極大提升；而貪求安逸留守機(jī)關(guān)的人，如溫水煮青蛙，過著打卡領(lǐng)薪平淡無奇的日子，然后就"我只會(huì)收費(fèi)"了。
當(dāng)下的一些造價(jià)師也面臨這樣的困境：持證多年，沒有從事造價(jià)行業(yè)，想重新從事這個(gè)行業(yè)，猶豫不決。人到中年，我能行嗎？現(xiàn)在我的工作環(huán)境非常舒適，沒有壓力，我敢舍棄嗎？造價(jià)咨詢這個(gè)行業(yè)還有前途嗎？10年后，我會(huì)后悔今天的選擇嗎？
“算量工作室”、“本地乙級(jí)所”、 “資深甲級(jí)所”也程度不同地面臨或生存或發(fā)展的困境：薪資不斷攀升、“五險(xiǎn)一金”日趨規(guī)范，收費(fèi)水平下降、同業(yè)價(jià)格惡意競(jìng)爭加劇、政府監(jiān)管嚴(yán)格、人員穩(wěn)定很難保證、客戶依賴弱化、合同履約結(jié)算拖期、行業(yè)資源分散、各自為政整合無望……
人生的選擇大于努力。選擇是方向的問題，而努力則是速度的問題。一旦方向錯(cuò)了，越努力越糟糕；如果方向?qū)α�，努力程度只是到達(dá)遲早快慢而已。選擇之前要通過疑神疑鬼般的可行性研究，然后在科學(xué)理性決策之后作以慎重選擇；選擇之后要死心塌地式的堅(jiān)持，不以物喜不以己悲，遇山開路遇水架橋，必然會(huì)修成正果。學(xué)會(huì)正確選擇，更要堅(jiān)持選擇，為之用力打拼，才會(huì)進(jìn)入“你若盛開，芬芳自來”的佳境。畢竟，時(shí)代拋棄你，連一個(gè)招呼也不打。
NO.3 生存之殤
新產(chǎn)業(yè)信息化浪潮像一瓶紅墨水，快速讓傳統(tǒng)行業(yè)的水缸轉(zhuǎn)型著色。有一個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)的東西，在此背景下，引發(fā)諸多具有創(chuàng)新意識(shí)的傳統(tǒng)行業(yè)大咖們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨之若鶩：好像缺了“互聯(lián)網(wǎng)+”的標(biāo)簽后，就是落伍，就會(huì)馬上被淘汰一樣！ BIM、算量機(jī)器人等新技術(shù)得以快速發(fā)展，作為造價(jià)師更應(yīng)該接受新思維、新理念掌握新方法、新模式；而造價(jià)所更應(yīng)提供高質(zhì)量的智能化服務(wù)以適應(yīng)新時(shí)代的要求。造價(jià)事務(wù)所數(shù)量多，質(zhì)量參差不齊，業(yè)務(wù)量相對(duì)不足，競(jìng)爭異常激烈，再加上行業(yè)門檻低，監(jiān)管難度大，不少企業(yè)不在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，而是熱衷于運(yùn)作“關(guān)系”，或者惡意壓價(jià)，甚至“0收費(fèi)”。行業(yè)的惡性競(jìng)爭凸顯，在生存邊沿上徘徊的企業(yè)，由此進(jìn)入惡性循環(huán)的深淵。
當(dāng)下，所有以造價(jià)咨詢?yōu)橹鳂I(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)在觀望中彷徨、在思考中憂傷。“全咨”真的來了嗎？離我們還有多遠(yuǎn)？我們要不要進(jìn)軍全咨？國外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，大多可提供以工程造價(jià)為龍頭的全方位、全過程的咨詢服務(wù)，而我們的咨詢服務(wù)產(chǎn)品單一，效率低，不能適應(yīng)全球化的市場(chǎng)需求，但進(jìn)軍全咨對(duì)于企業(yè)來說不可預(yù)見性很大，有人戲虐道“不進(jìn)是等死，進(jìn)是找死”。
NO.4 解困彭殤
打擊造價(jià)師空業(yè)掛證既是夯行業(yè)重錘、敲行業(yè)響鼓，更是促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的破冰良謀。造價(jià)咨詢企業(yè)的快速發(fā)展與行業(yè)法制建設(shè)步伐不匹配，行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)顧及不到個(gè)別的惡性競(jìng)爭現(xiàn)象，政府嚴(yán)格監(jiān)管國有項(xiàng)目的咨詢程序，行業(yè)協(xié)會(huì)全面引導(dǎo)咨詢企業(yè)、注冊(cè)造價(jià)師的雙信用管理，經(jīng)過鳳凰涅槃式的提升改造之后，行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指日可待、前景可期。
自己不努力，永遠(yuǎn)聽到的只是別人的好消息。在這個(gè)新形勢(shì)下，造價(jià)師一定要自覺追求職業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng)雙提高，樹立“筆下毫厘圖上方寸、地上千尺腳下萬金”的職業(yè)責(zé)任感，不斷拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)和邊沿學(xué)科經(jīng)驗(yàn)，掌握項(xiàng)目全生命周期的特點(diǎn)與規(guī)律，N維統(tǒng)籌思考技術(shù)經(jīng)濟(jì)的交互取舍影響，為委托人出高招、出真招，提供有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)。
傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢服務(wù)多以預(yù)結(jié)算編審為主，狹窄的業(yè)務(wù)范圍極不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，應(yīng)提前布局全咨，加快變傳統(tǒng)造價(jià)師為優(yōu)秀“全咨”總師，變計(jì)量計(jì)價(jià)的普通造價(jià)為高瞻遠(yuǎn)矚的項(xiàng)目全咨機(jī)構(gòu)。以行業(yè)前沿技術(shù)多科融合的研究成果和具有普世引領(lǐng)價(jià)值的企業(yè)文化感召引領(lǐng)同業(yè)優(yōu)秀人才聚攏，形成人才良性機(jī)制，建設(shè)造價(jià)師、全咨總師之家，通過造價(jià)師、造價(jià)所的雙贏實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的最大化。
造價(jià)所要從日常咨詢工具著手，成立專門的優(yōu)化小組，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理，逐步建立ERP信息管理系統(tǒng)。充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具提升現(xiàn)代化智能服務(wù)水平和整體技術(shù)含量。擁有上進(jìn)心和創(chuàng)業(yè)精神的造價(jià)師和具有超強(qiáng)融合能力造價(jià)所同心同德，共同攜手堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)、共同走心創(chuàng)新發(fā)展，走適應(yīng)時(shí)代需求的發(fā)展之路，才能使咨詢業(yè)走出“山重水復(fù)”，迎來“柳暗花明”，開創(chuàng)屬于自己的一片“艷陽天”！
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